Confira as principais leis que (infelizmente!) regem o ambiente do desenvolvimento e gerência de projetos.
“Se alguma coisa pode dar errado, vai dar errado.”
– Lei de Murphy.
“Se alguma coisa é impossivel dar errado, mesmo assim vai dar errado.”
– Corolário de O’Malley à Lei de Murphy.
“Se alguma coisa pode dar errado, vai dar errado da pior maneira possível.”
– Lei de Sod.
“O volume de trabalho a ser feito sempre se expande de forma a ocupar todo o tempo disponível à sua conclusão.”
– Lei de Parkinson.
“Se houver 50% de chance de alguma coisa dar errado, dará errado em 90% dos casos.”
– Lei de Cole.
“Um projeto de dois anos levará três anos. Um projeto de três anos nunca será concluído.”
– Lei de Smith.
“Lembre-se que não existe nada mais difícil de fazer, mais perigosa de administrar, ou mais incerto em seu sucesso, que tomar a iniciativa na introdução de uma nova ordem de coisas. Porque o inovador tem como inimigos todos os que se deram bem debaixo das velhas condições, e defensores tépidos naqueles que podem se dar bem debaixo das novas.”
– Alerta de Maquiavel aos Gerentes de Projeto
“Nada será feito enquanto nada for feito. Os gerentes de projeto não conseguirão o pessoal de que precisam a menos que eles estejam sobrecarregados com horas extras, úlceras e esforços sobrehumanos. Só quando prazos são estourados é que a direção aprova o pessoal que, se estivesse disponível no início, teria permitido cumprir os prazos.”
– Lei de Woehlke
“Quanto mais tempo você gasta reportando o que você está fazendo, menos tempo você tem que fazer qualquer coisa. A estabilidade é alcançada quando você gastar todo seu tempo fazendo nada além de reportar o que você está fazendo.”
– Lei de Cohn
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